Moonshots und ein Hackathon der etwas andere Weg zur IoT Lösung

Schöner Praxisbericht von com2m GmbH über unseren gemeinsamen IoT-Innovationsworkshop.
Mehr Details zum Workshop hier: http://www.iot-workshop.de

http://www.com2m.de/blog/iot-stuff/moonshots-und-ein-hackathon-der-etwas-andere-weg-zur-iot-loesung/

 

Werbeanzeigen

1. »Creativity in Use« Meetup im Ruhrpott – weisse Bescheid

1. Creativity in Use Meetup im Ruhrpott zum Thema Design Thinking und Experience Design.

Wir tauschen uns zum Thema Design Thinking und Experience Design aus.
– Mindset
– Methoden
– Praxisbeispiele
– etc.

Wann: 14.12.2017 – 19:00 – 22:00 Uhr
Wo: Küchen Wirtschaft Bismarck, Bismarckstraße 1, 44135 Dortmund

Würde mich freuen, wenn Du bei der Premiere dabei wärst!

Glück Auf!
Ferdinand

1. »Creativity in Use« Stammtisch im Ruhrpott

Im Dezember werde ich den 1. »Creativity in Use« Stammtisch für den Ruhrpott veranstalten. Dieser Stammtisch dient zum Austausch zu den Themen: Innovation, Experience Design, Design Thinking und Jobs to be done.

Der 1. Stammtisch wird in Dortmund stattfinden. Genauer Ort und Datum werden noch bekannt gegeben. Wenn Ihr mit dabei, bzw. interessiert seid, schreibt mir einfach kurz eine PN.

Auch Themen die Euch interessieren sind herzlich willkommen.

Glück Auf!
Ferdinand

Want to join Kotler (7Ps of marketing) by taking the guesswork out of growth?

Improving customer experiences

Anthony Ulwick has taken the guesswork out of innovation. For 25 years he has worked to guide companies to success. He has done this by introducing us to Jobs-to-be-Done theory, and converting it to practice using his rigorous innovation process known as Outcome-Driven Innovation.” Professor Philip Kotler

Businesses are often told that they need to change, disrupt themselves etc. based on the fact that the business lifecycle is accelerating. But the fact is that changing the behaviour of a person or a consumer is difficult – in 86% of cases businesses will choose their existing supplier without looking at the wider market (source Circle Research).

Whether it is innovation or asking someone to change brands the forces supporting and blocking change are similar.

In both cases there is a struggling moment when the customer makes a choice between a new supplier or sticking with the old one.

Ursprünglichen Post anzeigen 5.015 weitere Wörter